Van startup naar scale-up;
Jouw volgende stap naar duurzame groei

Je begint je onderneming vol vuur, energie voor tien, een idee, een paar klanten, de eerste omzet en een passie voor het product en/of dienst! Een startup met potentie en toekomst.

En dan…….er valt een stilte! Geen doorbraak, geen versnelling maar alleen herhaling.

Dit is nu net wat heel vaak gebeurt met een startup. De groei blijft na een aantal jaren uit, terwijl vaak de potentie er wél is maar de transformatie van startup naar scale-up vertraagt of komt in het ergste gevallen tot stilstand.

Het is één van de pijnlijkste plekken waar een ondernemer in terecht kan komen: je voelt aan alles dat er méér in je bedrijf zit, maar je krijgt het niet voor elkaar en blijft hangen in de dagelijkse sleur.

Je zou graag door willen pakken en verder willen groeien, maar in plaats van vooruitgang, voelt het alsof je in cirkels blijft draaien;

• • Processen schieten tekort bij een overgang van startup naar scale-up
  • Je team is druk, maar mist richting tijdens de overgang van startup naar scale-up
  • En als ondernemer bent de bottleneck geworden

Je dacht dat groeien een rechte lijn omhoog zou zijn. Of misschien wel een berg waartegen je moest oplopen. Maar het voelt nu eerder als het duwen tegen een gesloten deur.

Wat begon als een avontuur, verandert langzaam in een strijd. In plaats van vrijheid waar je zo naar verlangde, ervaar je druk. In plaats je creativiteit te kunnen inzetten merk je dat je alleen maar brandjes aan het blussen bent. Natuurlijk werk je hard, maar je komt geen steek verder. En dat knaagt!

Verkeerde mindset bij de groeifase van startup naar scale-up 

De grootste valkuil voor ondernemers is, dat ze denken met dezelfde aanpak als in de startup fase ook verder kunnen opschalen. Maar wat in het begin heel goed werkte zoals, alles zelf doen, snel schakelen en improviseren veroorzaakt nu juist de grootste rem op verdere groei!

Vaak zien wij bij bedrijven die de sprong van startup naar Scale-up willen maken vaak dezelfde omstandigheden. Misschien herken jij jezelf wel in één van onderstaande situaties:

🔸 De oprichter blijft het centrale knooppunt.
Alle beslissingen lopen via jou. Jij ziet alles, beslist alles, lost alles op. Je bedrijf heeft geen leider nodig die alles weet, maar heeft een leider nodig die vertrouwen geeft. Een leider die los kan laten, durft te delegeren en andere de ruimte geeft om te groeien.

🔸 Geen strategisch fundament.
Er is geen duidelijke koers, geen gedeelde visie, geen afspraken over wie wat doet. Iedereen doet z’n best, maar niemand weet echt waar het naartoe moet. Je organisatie mist houvast.

🔸 Teams functioneren als eilandjes.
Sales en productie trekken niet samen op. Backoffice voelt zich overvraagd en iedereen werk in zijn eigen tempo zonder dat er gezamelijke doelen zijn uitgewerkt. En jij? Jij zit tussen alle vuren in.

🔸 Geen aandacht voor leiderschap.
Groei vraagt om meer dan systemen en processen. Het vraagt om mensen die verantwoordelijkheid durven te pakken en leiderschap op alle niveaus. Dat betekent investeren in vaardigheden, in cultuur en het op een juiste manier feedback geven.

🔸 Een Mindset die niet meegroeit.
Wat ooit een kracht was van jou als ondernemer, waarin je alles onder controle kon houden, wordt nu je beperking. Leiderschap gaat niet meer over ‘doen’, maar over richting geven, ruimte scheppen en het potentieel van je team ontgrendelen.

Een scale-up vraagt niet om nog harder te gaan werken, maar om anders te denken en slimmer te werken! Niet méér doen, maar het juiste doen met de juiste mensen op het juiste moment.

Wat een feest zou moeten zijn verandert in frustratie

Als deze problemen zich opstapelen, krijgt je bedrijf een raar soort energie. Mensen werken hard en alles draait, maar niets beweegt. Het gevoel zou je kunnen omschrijven als een machine die lawaai maakt, maar geen output levert.

Je verliest focus en raakt de passie kwijt waarmee je begon. Je belandt in een status quo waarin je bedrijf blijft bestaan, maar niet meer lééft.

Hierdoor verandert de sfeer in het bedrijf snel:

• De teamspirit van het begin maakt plaats voor vermoeidheid
• De verandering levert meer chaos op
• De innovatie raakt ondergesneeuwd door het operationele gedoe

En wat heeft dat voor impact op jou als ondernemer?
Je raakt je vrijheid, regie en onafhankelijkheid kwijt – en laat dat nu net de reden zijn waarom je ooit begon met je bedrijf!

“Harder werken zonder richting is als gas geven in de mist: je hoort wel iets bewegen, maar je weet niet of het de goede kant op is.”

Medewerkers raken gefrustreerd door het gebrek aan helderheid, doorgroeimogelijkheden en waardering. In het ergste geval verlies je juist hierdoor de goede mensen, is de rek uit je bedrijf en moet jij niet alleen brandjes blussen, maar ook gaten dichten.

Ondernemers streven naar vrijheid, regie, impact en rust

Ondernemers die van startup naar scale-up willen transformeren, willen heel graag groeien. Maar als wij doorvragen komen ze vaak met andere punten. Ze komen eigenlijk met hetgeen ze écht zouden willen:

• • Meer grip op hun bedrijf – zonder overal zelf bij te moeten zijn
  • Een team dat eigenaarschap pakt
  • Tijd en ruimte voor strategie, innovatie, zingeving
  • Minder gedoe en meer rust en vrijheid
  • En een bedrijf dat groeit, maar niet ten koste van henzelf

Ze willen ondernemen met energie passie en impact zoals het ooit bedoeld was zonder voortdurend op het randje van overbelasting te hoeven balanceren. Dat verlangen is geen luxe, maar een randvoorwaarde voor duurzame groei tijdens de overgang van startup naar scale-up!

Maar dit vraagt om een moedig stap van jou als ondernemer! Je zult je bedrijf weer opnieuw moeten leren leiden.

Ben jij en je bedrijf klaar voor de transformatie van startup naar scale-up?

Wat jouw bedrijf nodig heeft om de stap van startup naar scale-up te maken, is een begeleide transformatie. Geen trucje! Geen standaardtraject! Maar een combinatie van structuur, leiderschap en strategie, ingebed in jouw unieke context.

Bij Leid met Lef ondersteunen we deze transformatie met het Z-Model of Change®. Het model laat de duidelijke samenhang zien tussen, authentiek persoonlijk leiderschap, betekenisvol strategisch leiderschap en effectief coachend leiderschap. Hierdoor ontstaat een geïntegreerde benadering die niet alleen de verandering ondersteunt, maar ook bijdraagt aan duurzame leiderschapsontwikkeling binnen het team.

Strategisch Leiderschap – Bouw aan een schaalbaar fundament

We beginnen de transformatie met het opstellen van de strategische doelen. Deze strategische doelen komen vanuit de missie, visie en de strategische keuzes die geanalyseerd kunnen worden vanuit een uitgebreide SWOT-Analyse.

Daarna zullen wij samen aan de hand van de strategische doelen kijken hoe de nieuwe structuur form zal moeten worden gegeven en zullen de kenwaarden verder worden uitgewerkt naar gedrag. Verder zullen de processen, het cashflowmanagement en de systemen worden geanalyseerd en aangepast zodat ze ondersteunend zijn aan de strategische doelen die wij tijdens de overgang van startup naar scale-up willen realiseren!

• • Geen dikke rapporten, maar een pragmatische aanpak met scherpe keuzes.
  • Geen overbodige complexiteit, maar schaalbare eenvoud.

Authentiek persoonlijk leiderschap – Start bij jezelf

Daarna zal jouw rol als leider en het managementteam centraal staan in dit proces van start-up naar scale-up. Het blijkt namelijk, dat 80% van de resultaten van een onderneming afhankelijk is van het gedrag van de topmanagers (Bron. Business University of Havard). Daarnaast is het slagen van verandertrajecten voor 70% afhankelijk van het gedrag van de manager en voor slechts 30% afhankelijk van de heersende structuur. Het is belangrijk om te achterhalen wie je zou willen zijn gedurende het transformatietraject, inventariseren wat je nog vast houdt en onderzoeken wat niet meer werkt.

Je leert loslaten zonder de controle te verliezen.
Je leert keuzes maken op basis van visie, niet van urgentie.
Je leert leiden met vertrouwen – vanuit jouw waarden.

We gebruiken coaching gesprekken, reflectie-oefeningen en leiderschapsmodellen om jouw stijl van leidinggeven opnieuw te kalibreren. Niet om je te veranderen, maar om je te versterken.

Coachend Leiderschap – Activeer je team

Tot slot gaan we aan de slag met het eigenaarschap in je organisatie, doorbreken eilandjes, bouwen aan een feedbackcultuur en zorgen we dat mensen elkaar versterken in plaats van beconcurreren.

We leren leidinggevenden in de transformatie van startup naar scale-up, hoe ze mensen kunnen motiveren, aanspreken en begeleiden. Hoe ze kaders stellen zonder te vervallen in micro-management. Iedereen weet daarna wat zijn rol is, welke bijdrage van hem/haar zal worden verwacht en waarom die ertoe doet.

Van overleven naar leiden tijdens de transformatie van startup naar scale-up

De resultaten van deze aanpak zijn vaak diepgaander dan ondernemers vooraf verwachten. Het gaat niet alleen om omzetgroei (al komt die er bijna altijd), maar meer om de transformatie. Met als resultaat:

• • Ondernemers die opnieuw plezier krijgen in hun rol en ondernemerschap
  • Teams die samenwerken in plaats van tegenwerken
  • Organisaties die schaalbaar, winstgevend en toekomstbestendig worden
  • Meer rust, meer overzicht en een beter resultaat
  • En bovenal: Een bedrijf dat niet alleen van jou is, maar mét jou meegroeit.

Herken jij jezelf in deze fase?

Blijf dan niet aanmodderen. Je hoeft dit namelijk niet alleen te doen.

Bij Leid met Lef begeleiden we ondernemers in het MKB bij deze cruciale groeistap. Met meer dan 30 jaar ervaring, bewezen methodes en échte aandacht voor jou als mens én ondernemer.

Wil jij onderzocht hebben of binnen jouw bedrijf de juiste structuur, systemen en strategie aanwezig is om te kunnen groeien van startup naar scale-up? Vraag dan de onze bedrijfsscan aan!

Wil je meer weten over onze begeleiding en ben jij klaar voor verdere groei? 
Neem contact met ons op en/of plan hier een vrijblijvend kennismakingsgesprek in als je meer wilt weten hoe jouw transformatie eruit kan zien.