Bedrijfsscan
Voor eigenaren van MKB-Bedrijven (15-250 medewerkers) die slimmer willen gaan werken niet harder en een stip aan de horizon willen zetten om naar toe te werken.
Van operationele druk naar rust en schaalbare groei met één glashelder rapport + plan van aanpak
Pragmatisch
Binnen twee weken een onderbouwd rapport en concrete aanbevelingen
Maatwerk
Scan op basis van specifieke behoeften en kenmerken van jouw bedrijf
Professioneel
30+ jaar ervaring bij verschillende MKB bedrijven en multinationals
Pragmatisch
Binnen twee weken een onderbouwd rapport en concrete aanbevelingen
Maatwerk
Scan op basis van specifieke behoeften en kenmerken van jouw bedrijf
Professioneel
30+jaar ervaring bij verschillende MKB bedrijven en multinationals
Blijf niet vastzitten in de operationele chaos
Zet met de bedrijfsscan een vernieuwde stip aan de horizon waar je naartoe kan werken
Je begon je bedrijf vanuit passie en ambitie. Maar nu je onderneming groeit, voelt het soms alsof je grip verliest. Je dagen vullen zich met brandjes blussen en operationele hectiek, terwijl je eigenlijk tijd wilt maken voor strategie, groei en toekomst.
De vraag is: Werk jij nog aan je bedrijf of word je opgeslokt door je bedrijf?
Je merkt dit aan alles:
- Je team is reactief geworden. Niet omdat ze niet willen… maar omdat ze niet meer precies weten wat eerst en waarom.
- De winst staat onder druk: kosten lopen op, marges lopen terug en je voelt dat er ergens “lekken” zitten die je niet direct kunt aanwijzen.
- Processen zijn versnipperd, afhankelijk van mensen en veroorzaken vertraging.
- De strategie zit in jouw hoofd, maar leeft niet in de organisatie.
- En het ergste? Jij bent steeds vaker de schakel die alles bij elkaar moet houden. Je werkt ín het bedrijf, terwijl je eigenlijk áán het bedrijf moet werken.
Als je dit herkent zit je niet in een tijdelijke probleemfase, maar je organisatie is simpelweg niet meegegroeid met je ambitie.
Wat ooit werkte, begint te wringen omdat de koers niet meer scherp is. Medewerkers voelen dat en missen houvast. Besluiten worden trager genomen en afdelingen bewegen langs elkaar heen. Je merkt aan alles dat de grip op je onderneming langzaam weglekt.
Het gevolg? Miscommunicatie, inefficiënte processen en steeds meer energie die weglekt op plekken waar je het niet wilt.
Precies daarom hebben wij de bedrijfsscan ontwikkeld: om weer scherpte, richting en regie terug te brengen waar het nu schuurt.
Zonder inzicht is er geen uitzicht
Misschien confronterend; maar als je in deze operationele chaos blijft hangen, heeft dat grote gevolgen; Je mist strategische kansen en loopt achter op concurrenten. De werkdruk blijft hoog, wat kan leiden tot stress en een ongezonde werk-privé balans. Medewerkers raken gefrustreerd door onduidelijkheid en gebrek aan richting. En niet te vergeten je winstgevendheid loopt verder terug.
Maar het hoeft niet zo te blijven. Er is een manier om uit deze vicieuze cirkel te breken. Stel je eens voor dat je weer grip hebt op je bedrijf:
-
- Dat je een heldere strategie hebt en precies weet waar de groeikansen liggen.
- Je maakt beslissingen op basis van concrete data en werkt gestructureerd aan duurzame groei.
- Medewerkers zijn gemotiveerd en weten wat er van hen verwacht wordt.
- En jij? Jij hebt weer de vrijheid om te ondernemen in plaats van vast te zitten in de dagelijkse operatie.
De bedrijfsscan geef je dit inzicht
Onze bedrijfsscan is speciaal ontwikkeld voor DGA’s, eigenaren en directeuren van bedrijven (15 – 250 medewerkers) die in een volgende groeifase zitten van hun bedrijf en merken dat het “oude systeem” niet meer werkt. Processen en structuren vanuit de opstartfase, passen niet meer of sluiten niet goed aan bij de huidige fase. Wij zien dit vooral bij organisaties in o.a. industrie, voedingsmiddelenindustrie, logistieke dienstverleners, groothandel en maakbedrijven.
De bedrijfsscan helpt jou als MKB-Ondernemer om de regie terug te pakken. Je krijgt glashelder inzicht in hoe jouw organisatie écht functioneert, waar kansen liggen en welke stappen je kunt zetten om te groeien van stabiel naar een toonaangevend bedrijf. Met behulp van het wetenschappelijk onderbouwde Z-model of Change® analyseren we zeven cruciale elementen van je bedrijf:
Structuur, Strategie, Systemen, Cultuur, Personeel, Vaardigheden, Leiderschapsstijl
Deze elementen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Als je één onderdeel verandert, heeft dat direct impact op de rest. Daarom leggen we verbanden zodat je niet alleen snapt wat er speelt, maar ook wat je moet doen om:
- Weer voorspelbaarheid te krijgen in prestaties
- Ownership terug te leggen waar het hoort en eigenaarschap te creëren
- Een organisatie te bouwen die niet afhankelijk is van jou als "centrale hub"
Van inzicht naar duurzame groei
De bedrijfsscan focust zich op de interne organisatie, aanwezige bedrijfsprocessen en analyseren we de cruciale schakels in jouw organisatie om een uitgebreider beeld te krijgen van jullie bedrijfsprocessen, communicatie, besluitvorming, financiële prestatie en externe factoren zoals markttrends en concurrentiepositie.
Alles wordt netjes uitgewerkt in een uitgebreid rapport met concrete bevindingen op alle zeven elementen en een helder overzicht van de verbeterpunten en kenmerken waaruit een actieplan wordt opgesteld en werken we aan:
- Het versterken van je sterke punten
- Het gericht aanpakken van zwakke plekken
- Het verhogen van medewerker- en klanttevredenheid
Met deze systematische aanpak realiseer je:
- Een sterkere marktpositie
- Efficiëntere en soepel lopende processen
- Duurzame groei en winstgevendheid
“Het is geen rapport voor in de la, maar een concreet stappenplan afgestemd op jouw situatie. Binnen 1 werkweek maak je direct impact op je bedrijfsvoering.”
We werken met het Z-model of Change®, een bewezen methodiek die alle kritische elementen van je organisatie met elkaar verbindt. Voeg daar dertig jaar ervaring in bedrijfsoptimalisatie en transformatie aan toe, en je weet dat je geen standaard analyse krijgt, maar een praktisch en eerlijk kompas voor de toekomst van jouw bedrijf.
Hoe anderen de bedrijfsscan hebben ervaren
“De bedrijfsscan gaf ons een zeer uitgebreid rapport en een prachtige weergave van waar we als organisatie op dit moment stonden. Het maakte direct duidelijk waar de puntjes nog op de i moesten worden gezet. Het aanvullende bedrijfsconsult was bovendien ontzettend leerzaam en gaf ons concrete handvatten om direct mee aan de slag te gaan.”
Stefan Kluijtmans
General Manager
Emerald
“Het rapport uit de bedrijfsscan vond ik enorm waardevol. Tijdens het bedrijfsconsult konden we meteen de diepte in. Samen hebben we uitgebreid gekeken naar de verbeteringen die in de organisatie mogelijk waren en hoe we die praktisch konden realiseren. Het gaf mij richting, overzicht en vooral concrete stappen om door te pakken.”
Fer Rheiter
General Manager
XYZTEC BV – Technology
Zet vandaag de stap
Stop met overleven en start met groeien. De waarheid is simpel: niets verandert zolang jij geen stap zet. Als je blijft werken zoals je nu doet, blijf je dezelfde resultaten krijgen. De chaos in de operatie, de druk op je schouders, het gevoel dat je harder werkt dan ooit maar te weinig vooruitkomt gaat niet vanzelf verdwijnen.
Dus wacht niet langer. Zet vandaag de eerste stap en pak de regie terug over je bedrijf. Het verschil tussen blijven overleven en echt groeien begint met één bewuste beslissing.
De bedrijfsscan + uitgebreid rapport + bedrijfsconsult op locatie met een waarde van € 1.500,- bieden wij nu aan voor € 597,- excl. BTW
Na het invullen en opsturen van de vragenlijst wordt een eerste analyse gemaakt vanuit jouw gezichtspunt en plannen wij samen een datum voor het bedrijfsconsult.
Tijdens het bedrijfsconsult op locatie maken wij een verdiepingsslag en analyseren we de cruciale schakels in jouw organisatie: processen, aansturing, communicatie, besluitvorming en financiële prestaties. Hierbij kijken wij niet alleen naar wat er staat, maar met een scherp oog vooral naar waar het wringt en waarom.
Je ontvangt een verdiepend en scherp onderbouwd rapport met gerichte interventies en concrete aanbevelingen om rendement, grip en eigenaarschap duurzaam te versterken.
Hans Bruning
Veel ondernemers voelen het feilloos aan. De omzet groeit. Het team wordt groter. Maar onder de motorkap begint het te wringen. Processen vertragen, verantwoordelijkheden vervagen en beslissingen kosten steeds meer energie.
Dat is precies het speelveld van Hans.
Als organisatiecoach en transformatiemanager bij Leid met Lef kijkt hij met een scherpe, bedrijfskundige blik naar wat er écht gebeurt in jouw organisatie. Waar Sylvia vooral de mens en het leiderschap in beweging brengt, zoomt Hans in op de harde kant: structuur, processen, sturing en resultaat. Twee werelden die elkaar versterken en die in de praktijk onlosmakelijk verbonden zijn.
Met meer dan 30 jaar ervaring in leidinggevende rollen bij multinationals en familiebedrijven weet Hans één ding zeker: groei zonder structuur is uitgestelde complexiteit. Vandaag voelt het nog behapbaar. Morgen kost het je marge, snelheid en rust.
Tijdens de Bedrijfsscan maakt Hans zichtbaar waar jouw organisatie is meegegroeid en waar niet. Hij legt patronen bloot die van binnenuit vertragen en vertaalt die naar concrete, uitvoerbare verbeterstappen.
Geen theoretische exercitie.
Maar scherp inzicht, praktische richting en de eerste stap naar duurzame, beheerste groei.