Bedrijfsscan
Snel diepgaand inzicht in knelpunten en groeipotentie van je bedrijf
Pragmatisch
Snel en gestructureerde analyse adhv simpele tools
Maatwerk
Scan op basis van specifieke behoeften en kenmerken van jouw bedrijf
Professioneel
30+ jaar ervaring bij verschillende MKB bedrijven en multinationals
Pragmatisch
Snel en gestructureerde analyse adhv simpele tools
Maatwerk
Scan op basis van specifieke behoeften en kenmerken van jouw bedrijf
Professioneel
30+jaar ervaring bij verschillende MKB bedrijven en multinationals
Blijf niet vastzitten in operationele chaos!
Ontdek met onze bedrijfsscan hoe je strategisch kunt groeien en controle terugkrijgt over je bedrijf.
Je begon je bedrijf met een duidelijke visie en een flinke dosis passie. Maar naarmate je onderneming groeit, merk je dat je steeds meer verstrikt raakt in de dagelijkse operatie. In plaats van bezig te zijn met strategie en groei, besteed je je tijd aan brandjes blussen, ad hoc beslissingen en operationele taken. Je voelt je opgeslokt door de drukte en hebt nauwelijks ruimte om vooruit te kijken. Een bedrijfsscan helpt je inzicht te krijgen in waar je vastloopt en welke stappen nodig zijn voor duurzame groei.
Ondertussen verandert de wereld om je heen razendsnel. Marktontwikkelingen, economische verschuivingen en technologische vooruitgang vragen om een wendbare en toekomstbestendige organisatie. Als je nu geen actie onderneemt, loop je het risico om stil te blijven staan terwijl je concurrenten verder groeien. Iedere maand loop je hierdoor kansen mis die zich in de markt liggen.
Veel ondernemers komen in deze situatie terecht omdat hun bedrijf sneller groeit dan de interne organisatie aankan. Structuren en processen die in de beginfase werkten, worden ineens een blokkade. Beslissingen worden op gevoel genomen in plaats van op data, waardoor efficiëntie en winstgevendheid onder druk komen te staan. Er is geen duidelijke koers en medewerkers missen houvast. Dit leidt tot miscommunicatie, inefficiënte processen en een verlies aan grip op je onderneming. Met de bedrijfsscan krijg je meer inzicht waar de focus moet komen te liggen.
Zonder inzicht geen uitzicht!
Als je in deze operationele chaos blijft hangen, heeft dat grote gevolgen:
- Je mist strategische kansen en loopt achter op concurrenten
- De werkdruk blijft hoog, wat kan leiden tot stress en een ongezonde werk-privé balans
- Medewerkers raken gefrustreerd door onduidelijkheid en gebrek aan richting
- De winstgevendheid van je bedrijf komt onder druk te staan
Maar het hoeft niet zo te blijven. Er is een manier om uit deze vicieuze cirkel te breken.
Stel je eens voor dat je weer grip hebt op je bedrijf. Dat je een heldere strategie hebt en precies weet waar de groeikansen liggen. Je maakt beslissingen op basis van concrete data en werkt gestructureerd aan duurzame groei. Medewerkers zijn gemotiveerd en weten wat er van hen verwacht wordt. En jij? Jij hebt weer de vrijheid om te ondernemen in plaats van vast te zitten in de dagelijkse operatie.
De bedrijfsscan geef je dit inzicht
Onze bedrijfsscan geeft je niet alleen inzicht in je organisatie, maar ook een concreet plan om te groeien. Met behulp van het wetenschappelijk onderbouwde Z-model of Change® analyseren we zeven cruciale elementen van je bedrijf:
Structuur, Strategie, Systemen, Cultuur, Personeel, Vaardigheden, Leiderschapsstijl
Door middel van 105 zorgvuldig geselecteerde vragen brengen we je organisatie volledig in kaart. Zo ontdek je waar verbeteringen nodig zijn en welke kansen je direct kunt benutten.
De bedrijfsscan focust zich op de interne organisatie en aanwezige bedrijfsprocessen. Eventueel kan de bedrijfsscan worden uitgebreid met een bedrijfsconsult. Tijdens dit bedrijfsconsult kunnen wij dieper ingaan op de bedrijfsprocessen, communicatie, besluitvorming, financiële prestatie en externe factoren zoals markttrends en concurrentiepositie.
Na het beantwoorden van de vragen en het eventueel afronden van het extra bedrijfsconsult ontvang je een uitgebreid rapport met:
- Concrete bevindingen op alle zeven elementen
- Een helder overzicht van de verbeterpunten en kenmerken waaruit een actieplan kan worden opgesteld
Van inzicht naar duurzame groei
Inzicht is pas de eerste stap. Na de bedrijfsscan begeleiden we je bij het opstellen en implementeren van een actieplan. Samen werken we aan:
- Het versterken van je sterke punten
- Het gericht aanpakken van zwakke plekken
- Het verhogen van medewerker- en klanttevredenheid
Met deze systematische aanpak realiseer je:
- Een sterkere marktpositie
- Efficiëntere en soepel lopende processen
- Duurzame groei en winstgevendheid
Je hoeft het niet alleen te doen – wij helpen je om je visie werkelijkheid te maken en je bedrijf naar een hoger niveau te tillen.
Hoe anderen de bedrijfsscan hebben ervaren
“Dankzij de bedrijfsscan hebben we in slechts zes maanden onze operationele kosten met 20% verlaagd. Het strategisch implementatieplan gaf ons precies de handvatten die we nodig hadden.”
Jeroen de Vries
Directeur – Eigenaar
“De inzichten uit de bedrijfsscan waren een echte eye-opener. We hebben nu helder waar onze knelpunten liggen en hoe we die kunnen aanpakken. Onze medewerkers zijn weer betrokken en gemotiveerd.”
Sanne Bakker
HR-Manager
“We hadden moeite met het stroomlijnen van onze interne processen. De bedrijfsscan heeft ons geholpen om onze inefficiënties bloot te leggen en met een duidelijk actieplan onze productiviteit met 15% te verhogen.”
Linda van Dijk
Operationeel Manager
Wat maakt ons uniek
- Diepgang: we analyseren je organisatie op 105 kritische punten.
- Concreet actieplan: geen theoretisch rapport, maar een uitvoerbaar groeiplan
- Z-model of Change®: wetenschappelijk bewezen methode gebruikt voor organisatieontwikkeling
- Persoonlijke begeleiding: na afloop van de scan plannen we een GRATIS groeigesprek waarin we het rapport uitgebreid met je bespreken. Indien gewenst helpen wij je bij verdere implementatie van de verbeterpunten.
Stop met overleven en start met groeien.
Vraag vandaag nog onze bedrijfsscan aan en ontdek hoe je weer grip krijgt op je bedrijf. Klik hieronder en maak de transformatie mogelijk!