Groeit je bedrijf sneller dan je organisatie kan bijhouden?
Voor eigenaren van MKB-Bedrijven die willen groeien zonder zichzelf vast te zetten in hun eigen bedrijf!
Krijg in 4 minuten inzicht in waar jouw organisatie de groei afremt en wat er nodig is om met meer rust, overzicht en eigenaarschap verder te groeien.
Pragmatisch
Binnen 4 minuten een gestructureerde analyse adhv simpele tools.
Maatwerk
Scan die jouw als MKB-ondernemer inzicht geeft in de specifieke behoeften voor verdere groei en structuur.
Professioneel
30+ jaar ervaring bij verschillende MKB bedrijven en multinationals
Pragmatisch
Snel en gestructureerde analyse adhv simpele tools
Maatwerk
Scan op basis van specifieke behoeften en kenmerken van jouw bedrijf
Professioneel
30+jaar ervaring bij verschillende MKB bedrijven en multinationals
Je bedrijf groeit, maar groeit je organisatie ook mee?
Er komt een moment waarop harder werken niet meer hetzelfde oplevert. Je krijgt meer klanten, neemt steeds meer mensen aan en de omzet stijgt. Aan de buitenkant ziet het eruit als succes. Aan de binnenkant merk je iets anders.
Medewerkers komen vaker bij jou terug voor ondersteuning. Overleggen worden langer en besluiten blijven liggen. Dingen die “iedereen weet” blijken toch verschillend te worden uitgevoerd. En terwijl je ooit ondernemer werd voor vrijheid en ontwikkeling, ben je steeds vaker degene die overal tussen moet springen.
Dat is meestal geen capaciteitsprobleem. Het is een organisatiemodel dat zijn grens heeft bereikt.
Wat werkte toen je met vijf of tien mensen was, werkt niet automatisch meer met twintig, vijftig of honderd mensen. Groei vraagt op een bepaald moment niet om nóg meer inzet, maar nadrukkelijk om een professionelere manier van organiseren.
Mijn overtuiging: je hoeft als ondernemer niet minder belangrijk te worden. Je moet op een andere plek belangrijk worden. Minder nodig voor het dagelijkse gedoe. Meer ruimte nemen om richting te geven, keuzes te maken en te bouwen aan de volgende fase.
In 4 minuten een helder beeld
1. Beantwoord 19 praktische vragen
Geen managementjargon. Gewoon vragen over hoe het er in jouw bedrijf echt aan toegaat.
2. Zie waar het schuurt
Je antwoorden laten zien waar groei onnodig tijd, geld of energie kost en waar jouw organisatie nog te afhankelijk van jou is.
3. Ontvang direct je persoonlijke rapport
Je ziet waar je bedrijf nu staat, welke aandachtspunten het meeste effect hebben en waar je als eerste kunt beginnen.
Voor ondernemers die voelen dat er meer in hen bedrijf zit!
De Grip op Groei-test past bij jou als je bedrijf groeit, maar je merkt dat de manier van werken niet vanzelf meegroeit.
- Je wilt dat medewerkers vaker zelf beslissingen nemen, zonder dat alles eerst langs jou moet.
- Je wilt minder brandjes blussen en meer tijd voor klanten, strategie, ontwikkeling en thuis.
- Je wilt dat afspraken worden nagekomen zonder steeds zelf te hoeven najagen.
- Je wilt weten waar tijd, marge en energie weglekken voordat je nóg iemand aanneemt of nóg een systeem koopt.
- Je wilt groeien met meer rust en overzicht, zonder de snelheid en het ondernemerschap uit je bedrijf te halen.
De meeste groeiproblemen ontstaan niet doordat mensen te weinig hun best doen. Ze ontstaan doordat een organisatie groter wordt terwijl beslissingen, verantwoordelijkheden en werkwijzen nog zijn ingericht alsof iedereen aan één tafel zit. Dáár begint de echte groeipijn.
Wat Grip op Groei je oplevert
Meer rust
Meer rust in de dagelijkse operatie, doordat niet alles meer via jou hoeft te lopen.
Meer duidelijkheid
Duidelijke verantwoordelijkheden en bevoegdheden, zodat mensen weten waar zij van zijn en ook kunnen handelen.
Meer informatie
Betere stuurinformatie, waardoor je eerder ziet waar rendement, capaciteit of kwaliteit weglekt.
Minder ruis
Minder ruis tussen afdelingen en functies, omdat processen en overdrachtsmomenten helder worden.
Meer eigenaarschap
Meer eigenaarschap, niet doordat je er vaker om vraagt, maar doordat de organisatie het mogelijk maakt.
Minder druk
Een bedrijf dat schaalbaarder wordt zonder dat iedere extra euro omzet automatisch extra druk veroorzaakt.
Grip op Groei is geen standaard programma
Ieder bedrijf heeft andere knelpunten. Toch zie ik na meer dan 30 jaar in operations, supply chain, groei en verandering steeds hetzelfde patroon: bedrijven proberen vaak aan symptomen te werken voordat de basis op orde is.
Daarom kijken we niet alleen naar wat zichtbaar misgaat. We onderzoeken waar de echte beperking zit en pakken die in de juiste volgorde aan.
- Richting: Waar wil je naartoe, welke keuzes horen daarbij en wat betekent dat concreet voor de organisatie?
- Structuur: Zijn rollen, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en overlegstructuren ingericht op de volgende groeifase?
- Systemen en stuurinformatie: Beschik je over betrouwbare informatie om te sturen in plaats van achteraf te verklaren?
- Processen: Waar ontstaan overdrachten, wachttijd, dubbel werk, afhankelijkheden en onnodige kosten?
- Borging: We zorgen dat de nieuwe manier van werken niet afhankelijk blijft van enthousiasme, maar onderdeel wordt van het dagelijkse ritme.
Ik help ondernemers grip krijgen op de organisatie achter hun groei
Ik ben Hans Bruning. Al meer dan 30 jaar werk ik aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen, Supply Chain en het transformeren van bedrijfsstructuren binnen multinationals, familiebedrijven en MKB-organisaties.
In al die jaren zag ik hetzelfde patroon terugkomen: een bedrijf kan commercieel hard groeien, terwijl de organisatie achter de schermen steeds meer begint te piepen en te kraken. Dan ontstaat de neiging om harder te werken, meer mensen aan te nemen of een nieuw systeem te kopen. Terwijl de echte oorzaak vaak ergens anders zit.
Ik kijk graag naar wat er in de dagelijkse praktijk gebeurt. Waar blijft een besluit hangen? Waarom wordt dezelfde fout opnieuw gemaakt? Wie wacht op wie? Waar loopt informatie vast? En vooral: wat maakt het bedrijf onnodig afhankelijk van de ondernemer?
De Grip op Groei-test heb ik ontwikkeld om je daar snel een eerste, eerlijke spiegel op te geven. Praktisch, concreet en zonder managementtaal.
Je bedrijf hoeft jou niet minder nodig te hebben omdat jij minder belangrijk wordt. Het moet jou minder nodig hebben voor de dingen waar jij eigenlijk niet meer tussen zou moeten zitten.