Training Coachend Leiderschap

Micromanagement is in elk geval NIET de lange termijn oplossing voor je teamontwikkeling. Dit kost je bakken met energie, is super tijdrovend en je loopt een hoop geld mis.

Sterker nog: micromanagement leidt tot een ongelukkig, gestresst en niet-productief team. Dat moet je absoluut niet willen als manager of ondernemer, want dit is een ongemakkelijke leiderschapsstijl en leidt tot een ongezonde werkomgeving.

De impact van micromanagement is onwijs groot en gaat ten koste van je werkplezier, vrijheid, creativiteit, teamspirit en bedrijfscultuur.

Dit herken je aan gedoe op de werkvloer, zoals:

Hoe groter je team, des te complexer samenwerken wordt. Ondanks dat je een hekel hebt aan micromanagement, voel je daarom toch de noodzaak om continu vrijwel elk detail te controleren.

De verleiding om alles zoveel mogelijk zelf te blijven doen, houdt je alleen wel flink tegen. Zo blijf je alsmaar te veel hooi op je vork nemen en brandjes blussen dankzij je grote verantwoordelijkheidsgevoel.

Geen wonder dus dat je werkdruk en werkstress zo hoog is, want je staat altijd ‘aan’, hebt een bomvolle agenda en je leeft teveel in de overlevingsmodus. Daar word je gek van, want je bent je team teveel aan het managen in plaats van aan het leiden en coachen. Je vraagt je daarom terecht af: “Hoe lang houd ik dit nog vol? Dit wil ik niet meer 3 à 5 jaar lang doen!”

Het grootste nadeel is vooral dat controle loslaten en delegeren je tot nu toe veel te veel spanning, stress en spijt oplevert. Je wil namelijk koste wat het kost niet de controle verliezen over je team en bedrijf. Mede door belemmerende overtuigingen als:

Hierdoor zit je voor je gevoel in een spagaat, want je wil niet overkomen als bemoeizuchtig, kritisch, stug, dominant of perfectionistisch. Toch is de dagelijkse realiteit dat je focus alsmaar ligt op operationele taken in plaats van strategische beslissingen.

Door micromanagement heb je de neiging om nóg harder en meer te werken. Zelfs in de avonduren, in het weekend of noodgedwongen tijdens je vakantie, omdat je de touwtjes niet volledig uit handen durft te geven aan je team.

Voor je team is micromanagement ook a-relaxed, want zij voelen constante prestatiedruk, financiële druk en tijdsdruk om alles perfect te doen. Door hoge verwachtingen, verplichtingen en verantwoordelijkheden voelen ze zich zelfs opgejaagd.

Dit is aan de orde van de dag, terwijl collega’s achter elkaars rug om roddelen en klagen over jou en elkaar vanwege:

Dit verslechtert de groepsdynamiek en werksfeer in je team enorm, met als gevolg dat:

En niet te vergeten, door het micromanagement heb je ook te maken met:

Aan de basis van de training Coachend Leiderschap staat het krachtige en bewezen Z-model of Change®. Deze methodiek laat zien hoe je als individu, maar ook als team of organisatie op een effectieve manier leert, groeit en verandert. Alles is immers met elkaar verbonden. Veranderingen in de markt hebben altijd een consequentie op de andere niveaus. Zo dien je dan opnieuw te kijken naar:

Als manager of ondernemer heb je tijd vrij te maken om je team of bedrijf vanuit een strategisch perspectief te bekijken, zodat je je kunt richten op de groeimogelijkheden, markttrends en nieuwe strategieën.

Daarnaast is het coachen en begeleiden van medewerkers bij iedere verandering noodzakelijk om zowel eigenaarschap als werkplezier te stimuleren.

Tijdens de training Coachend Leiderschap leer je zowel alle strategische tools en technieken als de nodige soft skills om volgens dit model jouw team en bedrijf aan te sturen. Aan de hand van deze methodiek en onze begeleiding, bereik je effectief leiderschap en realiseer je een duurzame verandering met blijvende impact.

De training Coachend Leiderschap is het meest praktische en complete programma wat je tegen zult komen. Je profiteert van ruime ervaring van top-experts op het gebied van leiderschap en verandermanagement en krijgt (levenslang) de beschikking over tools om succesvoller te kunnen coachen.

Met deze tools versterk je niet alleen je eigen strategisch inzicht en leiderschapsvaardigheden, maar ook die van je team en organisatie.

In 3 maanden creëer je:

Leer hoe je je team kunt coachen naar succes en je organisatie strategisch kunt laten groeien. Ontwikkel jezelf met de training coachend leiderschap en maak het verschil voor jouw team en organisatie!