Training Coachend Leiderschap
Op een effectieve en authentieke manier je team en/of bedrijf aansturen
Gestructureerd
Goed opgezette training adhv het Z-model of Change®
Herken je dit?
Slechte samenwerking
Er is vaak gedoe in het team. De samenwerking is voor verbetering vatbaar en ook de communicatie (zowel vanuit jou zelf als vanuit de medewerkers) laat te wensen over.
Veel verloop en/of verzuim
Het aansturen van medewerkers blijft altijd lastig omdat het vaak zorgt voor een hoop gedoe en zorgen. Het verloop of verzuim is hoog, wat je ontzettend veel tijd, geld en energie kost.
Moeite met delegeren
Je hebt moeite om zaken te delegeren en/of los te laten, omdat je het liefst zou zien dat medewerkers precies zo zouden werken als jij dit voor ogen hebt.
Weinig betrokkenheid
Jouw medewerkers zijn niet echt gemotiveerd en nemen weinig eigen verantwoordelijkheid.
Geen strategie en structuur
Je mist de strategie en de structuur om hele concrete (groei)stappen te zetten met je team/bedrijf.
Continu brandjes blussen
Je komt niet toe aan de belangrijkste taken omdat je continue brandjes aan het blussen bent.
Creëer een sterk team, terwijl je zelf achteroverleunt
met de training Coachend Leiderschap
Waarom Coachend Leiderschap?
De wereld verandert in moordend tempo. Er zijn steeds meer kansen, maar ook bedreigingen.
Als je nu ligt te slapen, dan ben je straks te laat.
Dit geldt voor jou zelf. Maar zeker ook voor je team en/of je bedrijf. Ben jij zelf wel voorbereid op de toekomst? En je bedrijf? En hoe is het met je team?
In de praktijk zie ik dat veel managers en ondernemers nog te veel operationeel bezig zijn.
Ze nemen niet de juiste positie in binnen het bedrijf en hebben te weinig tijd om uit te zoomen en eens goed NAAR het team/bedrijf te kijken in plaats van alleen IN het team/bedrijf te werken. Uiteindelijk put dit je helemaal uit en krijg je onvoldoende voldoening van je werk.
Bovendien vinden ze het lastig om een goed team om zich heen te bouwen en deze op de juiste motiverende manier aan te sturen.
Op dat moment ben je allesbehalve future proof.
Het is belangrijk om regelmatig afstand te nemen om te kijken wat je team of bedrijf nodig heeft. Zodat jij je team op een effectieve en authentieke manier weet aan te sturen.
Uitzoomen is dus een cruciale eigenschap voor een manager of ondernemer. Ook in drukke tijden. Misschien wel JUIST in deze drukke en snel veranderende tijden.
Graag help ik jou met mijn training Coachend Leiderschap om hier de juiste weg in te vinden.
Voor wie is Coachend Leiderschap?
Dit programma is bedoeld voor actiegerichte leiders die willen groeien met hun team/bedrijf en in hun leiderschap.
Herken jij je in de volgende kenmerken:
- Je werkt met een (freelance-) team
- Je ervaart regelmatig gedoe en onrust in het team
- Of hebt te kampen met veel verloop of verzuim in het team/bedrijf
- Je wilt een betere leider zijn voor je team en je coachingsvaardigheden verbeteren
- Je doet zelf nog teveel operationele taken (en werkt dus nauwelijks AAN je team of bedrijf)
- Je wilt een sterk team om je heen creëren, zonder jezelf over de kop te werken
- Je wilt de communicatie en samenwerking verbeteren, zodat zowel het werkgeluk als de productiviteit stijgen
- Er is weinig structuur en de strategie is niet helder voor iedereen
- Je wilt meer vertrouwen krijgen als leidinggevende of ondernemer
Dan is het programma jou op het lijf geschreven!
Let op: er zijn maximaal 8 plaatsen.
Inhoud programma Coachend Leiderschap
De training Coachend Leiderschap duurt 3 maanden en kent de volgende onderdelen:
- 3x een geheel verzorgde live dag (in Uden of omgeving), waarbij we op een praktische manier door alle stappen van het Z-model of Change lopen. Deze training wordt gegeven in samenwerking met een business mentor/strateeg.
- Lifetime (!) toegang tot de Leid met Lef online Academie met hierin alle templates, tools, uitleg, etc. zodat je zelf de stappen van het Z-model of Change kunt toepassen op jouw team of bedrijf.
- Bonus 1: 2x online coach calls met de groep om al jouw vragen te beantwoorden
- Bonus 2: Community om dagelijks al jouw vragen te stellen (inclusief aanwezigheid business mentor/strateeg)
- Bonus 3: Persoonlijke PRISMA scan inclusief 1-op-1 bespreking hiervan.
- Mogelijkheid voor een jaar lang professionele monitoring van de voortgang in jouw team/bedrijf middels de PRISMA scan© (tegen kleine meerprijs; jaarlijks te verlengen)
- Mogelijkheid voor live begeleiding in jouw team/bedrijf (meerprijs)
Investering
De investering voor deelname aan het programma Coachend Leiderschap is nu tijdelijk € 2.997 excl. btw.
Deze investering is aftrekbaar als bedrijfskosten en kan in termijnen worden voldaan.
Word succesvol met je team/bedrijf zonder dat dit ten koste gaat van jezelf of de groei van het bedrijf
Over trainer Sylvia Bruning
Sylvia Bruning is leiderschapscoach, trainer, auteur en spreker. Ze begeleid ondernemers, directeuren en managers om zichzelf en hun team beter te leren leiden, zodat ze zelf meer innerlijke rust en vervulling ervaren en bovendien meer impact gaan maken met hun team en bedrijf.
Met ruim 20 jaar leidinggevende ervaring binnen de Koninklijke Landmacht en andere corporate omgevingen weet ze als vrouwelijke executive als geen ander hoe het is om je mannetje te staan en hard te werken. Een aantal jaren terug heeft ze de shift gemaakt naar leiderschap vanuit haar hart. Ze ontdekte haar eigen methodiek voor Authentiek Leiderschap en geeft hier al jaren succesvol training in.
Sinds begin 2023 is ze gecertificeerd als Business Change Consultant en geregistreerd partner van AnyChange B.V. en geeft ze bevlogen training adhv het Z-model of Change in haar eigen ontwikkelde training Coachend Leiderschap.
Het is haar missie om meer menselijkheid en authenticiteit te brengen in leiders én in organisaties, zodat mensen helemaal zichzelf mogen zijn en vanuit hun hart werken en leven.
Z-model of Change
Als ondernemer, directeur of manager werk je hard. Om je team optimaal te laten functioneren of je eigen bedrijf uit te bouwen. Je bent continu allerlei ballen in de lucht aan het houden.
Het is heel verleidelijk om jezelf volledig onder te dompelen in de dagelijkse operationele taken van je bedrijf. Het voelt productief en bevredigend om alles zelf te doen en ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt.
Maar als je te veel tijd besteedt aan het werken IN je bedrijf, kun je waardevolle kansen missen om AAN je team, je bedrijf én jezelf te werken.
Vaak ontstaat er dan veel onrust, verloop en/of verzuim in je team of in je bedrijf.
Als manager of ondernemer heb je tijd vrij te maken om je team of bedrijf vanuit een strategisch perspectief te bekijken, zodat je je kunt richten op de groeimogelijkheden, markttrends en nieuwe strategieën. Dit stelt je in staat om vooruit te plannen, doelen te stellen en de langetermijnvisie van je bedrijf te ontwikkelen.
Het werken AAN je team houdt ook in dat je tijd en aandacht besteedt aan de ontwikkeling van je medewerkers, aan coachend leiderschap. Door te investeren in je team, creëer je een positieve werkomgeving, vergroot je de betrokkenheid en verbeter je de prestaties van je medewerkers.
Dus, als manager of ondernemer is het cruciaal om een balans te vinden tussen werken IN je team of bedrijf en werken AAN je team of bedrijf. Alleen dan zul je de juiste fundamenten leggen voor duurzaam succes op de lange termijn.
Dit kan met het Z-model of Change®. Bekijk het filmpje om meer te leren over dit model.
Tijdens de training Coachend Leiderschap leer je zowel de strategische tools en technieken als de soft skills om volgens dit model te kunnen sturen.
Dit zeggen anderen over het programma
Als je even de weg kwijt bent als leider… dan moet je bij Sylvia zijn. In enkele uren weet zij van wildvreemde mensen uit Nederland en België een hechte groep te smeden. Vertrouwen en openheid vanaf het begin heeft zowel in haar training Authentiek Leiderschap als Coachend Leiderschap gezorgd voor zowel kleine als hele grote metamorfoses bij de deelnemers.
Sylvia weet de juiste omstandigheden te creëren om iedereen, soms heel ver, uit de comfortzone te trekken en op zoek te gaan naar zijn eigen vuurtoren aan de horizon.
De training is krachtig, intens, boeiend en zeer leerrijk. Met een aantal tools was ik al een beetje vertrouwd, maar het programma heeft me alsnog heel veel opgeleverd. Ik heb nu een rugzak vol om de volgende maanden en jaren verder te werken aan mezelf en een netwerk van toffe mensen, inclusief een fijne, spontane, optimistische en dankbare coach om op terug te vallen als dit nodig is.
De training Coachend Leiderschap zou ik dan ook zeker met een 10 willen beoordelen!
“De samenwerking met Sylvia is erg prettig. Als persoon heeft ze een geweldige mix van intelligentie en gevoel. Ze neemt je mee naar de kern, waardoor de live dagen en coach sessies echt effectief waren. En als je niet snel naar de kern kunt komen, heeft ze hier voldoende hulpmiddelen voor. Ik zie en voel het nu als ondernemer en leider écht.
Sylvia heeft mij en mijn team dichterbij elkaar gebracht met haar programma Coachend Leiderschap. Ze heeft ons geholpen om de missie, visie en kernwaarden op te stellen én na te leven. Ze heeft mij persoonlijk gecoacht hoe ik hierbij zelf als leider een krachtige persoonlijke bijdrage kan leveren. Super waardevol!
Ik heb ervaren dat de door haar ontwikkelde technieken en methoden werken. Zowel ik als mijn team gaan die nu verder uitbouwen.”
“Met onze horecazaak is er na Corona veel veranderd. Er zijn veel mensen vertrokken, nieuwe aangenomen, de eigenaresse deed een stapje terug, terwijl enorme drukte ons overviel.
Sylvia heeft ons middels een teamontwikkeltraject obv het Z-model of Change geholpen om deze uitdagingen op een goede manier aan te vliegen, opnieuw inzichtelijk te krijgen wat ieders verantwoordelijkheden zijn en ieder van ons meer leiderschap laten nemen.
De sessies waren erg leerzaam en inspirerend. Iedereen uit het team heeft hier zijn eigen lessen uitgehaald met het gezamenlijke doel voor ogen.
Er is meer begrip voor elkaar en de communicatie en samenwerking is enorm verbeterd. Wij zijn weer future proof!”