Training Coachend Leiderschap

Je merkt dat je team niet het eigenaarschap neemt dat je graag zou willen. Taken blijven liggen, initiatieven worden niet genomen en je voelt je constant verantwoordelijk om alles draaiende te houden.

Micromanagement is in elk geval NIET de oplossing. Het kost je bakken met energie, is tijdrovend en zorgt ervoor dat je team steeds afhankelijker wordt van jou.

Sterker nog: een gebrek aan eigenaarschap en betrokkenheid leidt tot een ongelukkig, gestresst en niet-productief team. Als manager of ondernemer wil je juist een werkomgeving waarin je medewerkers verantwoordelijkheid nemen, met elkaar meedenken en zich actief inzetten voor het gezamenlijke resultaat.

De impact van een gebrek aan eigenaarschap is groot en gaat ten koste van werkplezier, vrijheid, creativiteit, teamspirit en bedrijfscultuur.

Dit herken je aan gedoe op de werkvloer, zoals:

Hoe groter je team, des te complexer samenwerken wordt. Ondanks dat je graag loslaat, voel je toch de noodzaak om veel details zelf te controleren.

Een gebrek aan psychologische veiligheid en duidelijke structuur zorgt ervoor dat medewerkers terughoudend blijven. Ze weten niet precies waar ze aan toe zijn en voelen zich niet veilig genoeg om verantwoordelijkheid te nemen. Hierdoor trek jij steeds weer de kar en neem je onbewust te veel verantwoordelijkheid op je.

Geen wonder dus dat je werkdruk en stress hoog zijn. Je staat altijd ‘aan’, hebt een bomvolle agenda en leeft teveel in de overlevingsmodus. Dat frustreert, want je bent je team aan het managen in plaats van écht aan het leiden en coachen. Je vraagt je af: “Hoe lang houd ik dit nog vol?”

Het grootste nadeel is vooral dat controle loslaten en delegeren je tot nu toe veel te veel spanning, stress en spijt heeft opleverd. Je wil namelijk koste wat het kost niet de grip verliezen over je team of bedrijf. Mede door belemmerende overtuigingen als:

Hierdoor zit je voor je gevoel in een spagaat, want je wil niet overkomen als bemoeizuchtig, kritisch, stug, dominant of perfectionistisch. Toch is de dagelijkse realiteit dat je focus alsmaar ligt op operationele taken in plaats van strategische beslissingen.

Door zelf de touwtjes strak in handen te houden, werk je juist harder in plaats van slimmer. Zelfs in de avonduren of tijdens je vakantie blijf je bezig, omdat je niet zeker weet of je team het zonder jou kan. Dit zorgt voor een constante werkdruk en stress.

Voor je team is deze manier van werken ook benauwend. Zij voelen constante prestatiedruk, financiële druk en tijdsdruk om alles perfect te doen. Door hoge verwachtingen, verplichtingen en verantwoordelijkheden voelen ze zich zelfs opgejaagd. Er ontstaat een sfeer van terughoudendheid en onzekerheid. Hierdoor:

Daarnaast heeft het grote impact op je bedrijf:

En dan de keiharde realiteit: ondanks al je inzet, voelt het alsof je nooit écht verder komt. Je blijft gevangen in een cyclus van hard werken, oplopende frustratie en het gevoel dat je continu achter de feiten aanloopt. Terwijl jij je afvraagt hoe je hieruit kunt breken, raak je steeds verder verwijderd van de passie en energie waarmee je ooit begon.

Hoeveel langer wil je dit nog zo volhouden?

Aan de basis van de training Coachend Leiderschap staat het krachtige en bewezen Z-model of Change®. Deze methodiek laat zien hoe je als individu, maar ook als team of organisatie op een effectieve manier leert, groeit en verandert. Alles is immers met elkaar verbonden. Veranderingen in de markt hebben altijd een consequentie op de andere niveaus. Zo dien je dan opnieuw te kijken naar:

Naats het managen heb je als manager of ondernemer tijd vrij te maken om je team of bedrijf vanuit een strategisch perspectief te bekijken, zodat jij je kunt richten op de groeimogelijkheden, markttrends en nieuwe strategieën.

Daarnaast is het coachen en begeleiden van medewerkers bij iedere verandering noodzakelijk om zowel eigenaarschap als werkplezier te stimuleren. Helaas valt deze taak vaak als eerste weg als je het te druk krijgt. 

Tijdens de training Coachend Leiderschap leer je alle nodige soft skills om volgens dit model jouw team en bedrijf aan te sturen. Aan de hand van deze methodiek en onze begeleiding, bereik je effectief coachend leiderschap en realiseer je een duurzame verandering met blijvende impact.

De training Coachend Leiderschap is het meest praktische en complete programma wat je tegen zult komen. Je profiteert van ruime ervaring van top-experts op het gebied van leiderschap en verandermanagement en krijgt (levenslang) de beschikking over tools om succesvoller te kunnen coachen.

Met deze tools versterk je niet alleen je eigen leiderschapsvaardigheden, maar ook die van je team en organisatie.

In 3 maanden creëer je:

Leer hoe je je team coacht naar eigenaarschap en groei, zodat jullie samen betere resultaten behalen. Ontwikkel jezelf met de training coachend leiderschap en maak het verschil voor jouw team en organisatie!