Authentiek leiderschap in Brabant

leiden vanuit wie je echt bent

Wanneer je jezelf kwijtraakt in je rol

Het begint vaak subtiel. Je neemt meer over dan je zou willen. Je bent de eerste op kantoor en de laatste die vertrekt. Je team wacht op jou voordat ze een beslissing nemen. Dat voelt misschien als betrokken zijn, maar het is iets anders. Wie hier eerlijk naar durft te kijken, is vaak toe aan een leiderschapstraject dat bij je past en echt verschil maakt.

Je bent zo gewend om aan te staan dat je niet meer weet hoe uitzetten voelt. Micromanagement sluipt erin, niet uit onwil, maar uit gewoonte. Je wilt het goed doen, maar ergens weet je dat dit niet de leider is die jij wil zijn.

Dit is het startpunt van authentiek leiderschap. Niet het moment waarop alles klopt, maar het moment waarop je eerlijk bent over wat er schuurt. En het mooie: je hoeft daar in Brabant niet ver voor te reizen.

Van overleven naar echt leiden: de drie fasen

Bij Leid met Lef werken we met een duidelijke reis die bestaat uit drie fasen: CARE, DARE en SHARE. Die volgorde is niet willekeurig.

• CARE is de eerste fase. Hier gaat het om rust. Niet de rust van een weekendje weg, maar echte innerlijke rust. Je leert voelen wat er in jou speelt, in je hoofd, je hart en je lijf. Want verandering begint van binnenuit en kennis alleen is niet genoeg.
• In de DARE-fase zet je een stap richting richting. Je durft te kiezen wie jij wil zijn als leider. Je gaat van twijfel naar helderheid.
• In SHARE breng je dat naar buiten. Je deelt je leiderschap met je team. Je houdt jezelf niet langer klein en je leeft en leidt voluit.

Hoofd, hart en lijf: waarom één laag niet werkt

Veel leiderschapstrainingen richten zich op kennis. Je leert modellen, frameworks en gespreksstructuren. Nuttig, soms. Maar het verandert zelden iets diepgaands.

Bij Leid met Lef werken we vanuit de verbinding tussen hoofd, hart en lijf. Dat is geen zweverig concept, het is praktisch. Jij als leider geeft mee wat je uitstraalt. Als jouw hoofd het ene zegt maar je lijf iets anders laat zien, voelt je team dat. Altijd.

Een voorbeeld: een directeur in Brabant, 55 medewerkers, wist cognitief precies wat hij moest doen. Hij had boeken gelezen, trainingen gevolgd. Maar zodra de spanning in zijn team opliep, klapte hij dicht. Hij voelde het in zijn borst, maar negeerde het. Pas toen hij leerde luisteren naar zijn lijf, veranderde zijn manier van reageren. Zijn team merkte het binnen een maand.

Dat is de kracht van een holistische aanpak.

Ont-wikkelen: afpellen wat niet van jou is

We gebruiken bij Leid met Lef bewust de term ont-wikkelen. Met een streepje, want het gaat letterlijk om het afpellen van lagen. Patronen die je ooit aangeleerd hebt. Overtuigingen die je als waarheid bent gaan zien. Gedrag dat ooit slim was, maar je nu blokkeert.

Als manager of ondernemer heb je veel aangenomen van je omgeving. Van ouders, van je eerste bazen, van de organisatiecultuur. Niet alles daarvan is van jou. Sommige dingen heb je aangetrokken als een jas, omdat het paste in de situatie. Maar die jas snijdt nu.

Ont-wikkelen vraagt moed. Het vraagt dat je durft te kijken naar wat er onder die jas zit. Wie ben jij, als je niet bezig bent met presteren of bewijzen? Dat is het fundament van authentiek leidinggeven in Brabant.

We werken daarin met de CARE-DARE-SHARE methodiek. Die brengt stap voor stap in beeld welke patronen jou sturen en hoe die doorwerken in je leiderschap. Niet als label, maar als spiegel.

Kleine groep, grote diepgang: in het hart van Brabant

Leid met Lef werkt met groepen van maximaal twaalf deelnemers. Dat is een bewuste keuze. Veiligheid is geen bijzaak, het is een voorwaarde.

Als je iets wil veranderen dat diep zit, heb je ruimte nodig. Ruimte om kwetsbaar te zijn, om te stoppen met presteren voor even, om eerlijk te zijn over wat er speelt. Dat lukt niet in een zaal met dertig mensen.

De live dagen vinden plaats in Uden. Compact, persoonlijk en zonder afleidingen. Je bent er met andere ambitieuze managers en ondernemers uit de regio die hetzelfde herkennen. Die ook hard werken en merken dat iets anders nodig is.

Er zijn ook retraites: een zomerretraite in Nederland en een winterretraite in Spanje. Niet als bonus, maar als verdieping. Soms heb je afstand nodig van je dagelijkse context om werkelijk te kunnen kijken.

Sylvia Bruning begeleidt dit traject. Ze heeft meer dan vijfentwintig jaar ervaring, een achtergrond bij Defensie en heeft zelf een burn-out doorgemaakt. Ze praat niet over wat ze gelezen heeft. Ze praat over wat ze heeft geleefd. Dat verschil voel je.

Jouw leiderschap als vliegwiel voor je team

Als jij vanuit rust en richting leidt, verandert je team. Niet omdat jij ze anders managet, maar omdat jij anders aanwezig bent. Je team pikt jouw kalmte op. Je teamleden durven meer eigenaarschap te nemen, omdat jij het vertrouwen uitstraalt dat ze het kunnen.

Dat is de transformatie die we zien bij deelnemers uit de regio Brabant. Een ondernemer met een bedrijf van dertig mensen die zei: ik doe minder, en het gaat beter. Niet omdat hij taken delegeerde via een lijstje, maar omdat hij echt losliet. Van binnenuit.

Dat is het verschil tussen een managementtool en een echte verandering. We laten je daarin niet los. Dat is geen marketingzin, dat is een belofte. De begeleiding stopt niet als het programma klaar is. We begeleiden je totdat de verandering echt beklijft.

Dit zeggen anderen over het programma